炒股就看金麒麟分析師研報，權(quán)威，專業(yè)，及時，全面，助您挖掘潛力主題機會！

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，部署下階段安全生產(chǎn)工作，推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，2月17日，雪浪環(huán)境召開2025年安全生產(chǎn)工作會議。雪浪環(huán)境董事長謝吳濤、總裁宋昕、黨總支書記、常務(wù)副總裁顧正義出席會議。

會議學(xué)習(xí)EHS、房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2024版）、GB45067-2024特種設(shè)備嚴重事故隱患判定標準等安全文件并集體觀看安全警示片，會議結(jié)合2024年度安全工作總結(jié)對2025年安全生產(chǎn)工作進行部署，要求強化各級安全主體責(zé)任落實，重點推進安全風(fēng)險分級管控，開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椗挪檎危掷m(xù)完善安全生產(chǎn)管理和檢查力度。

會議強調(diào)，公司上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，做到事前防范、事中控制、事后總結(jié)，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

會議提出，要強化施工方管理，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，施工方是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任主體，必須加強施工方管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)各項措施落到實處；要從設(shè)計環(huán)節(jié)強化安全管理，從源頭杜絕安全隱患，設(shè)計環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的源頭，設(shè)計人員要牢固樹立安全意識，將安全理念貫穿于設(shè)計全過程，從源頭上杜絕安全隱患；要強化全過程安全管理，構(gòu)建閉環(huán)管理體系，安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程，必須強化全過程安全管理，構(gòu)建閉環(huán)管理體系，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

會議要求，公司各子公司和各級部門，一要樹牢安全發(fā)展理念。各子公司、部門負責(zé)人要提高政治站位、工作站位，對安全工作警鐘長鳴。二要強化安全生產(chǎn)責(zé)任。全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭治理、從細節(jié)抓起、從短板補齊，筑牢防線、守住底線，不放過任何漏洞、盲點、幻想和隱患。三要健全安全預(yù)防體系。從源頭抓起，以系統(tǒng)思維構(gòu)筑立體化、全方位安全預(yù)防體系，加強安全風(fēng)險分級管控制度，形成覆蓋全體員工和崗位、全體生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四要狠抓安全生產(chǎn)工作落實。強化風(fēng)險研判，堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌抓好各種存量風(fēng)險的化解、增量風(fēng)險的防范；深化專項治理整治，緊抓重點領(lǐng)域風(fēng)險防范攻堅；極端認真負責(zé)，保持緊張不懈，堅持常抓不懈，確保事故發(fā)生率降到最低程度；確保制度落實，將安全檢查推動工作落實作為重要手段，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確工作標準，通過機動巡查等隨機機制將安全生產(chǎn)落到實處。

分管領(lǐng)導(dǎo)與各板塊負責(zé)人簽訂2025年度安全管理目標責(zé)任書。

雪浪環(huán)境財務(wù)總監(jiān)王惠民、總裁助理張建強、各部門主要負責(zé)人及工程管理部人員現(xiàn)場參會；南京卓越、上海長盈以視頻方式參會。

（轉(zhuǎn)自：雪浪環(huán)境）